足浴店选址需要周密的计划，进行审慎的定性，定量分析，这是一个按科学程序执行的预测及决策过程。足浴店规模越大，这个过程就越严格精密。

1：方法模式A

（1）预备建造或已经建造经营的足浴店，附近居民的情况及他们的收入。

（2）该地区竞争对手的数量。

（3）该地区的交通流量。

（4）足浴店店长的能力。

（5）已进行的广告宣传。

（6）足浴店建筑的外观及类型。

2：方法模式B

需要有关数据对于某一足浴店的位置来说，要进行评估必须获得如下有关本区域内的数据：

（1）附近街道上每天的车辆数。

（2）某区域内所有足浴店的接待数量。

（3）十分钟内即可到达足浴店的人数。

（4）本区域内人口的平均年龄。

3：方法模式C

商圈分析法

商圈是店铺对顾客的吸引力多能达到的范围，即来店顾客所居住的地理范围。商圈分析法是通过分析商圈范围内的顾客情况及足浴店的情况以及可能影响足浴店经营的情况。得到正确的店址。

（1）商圈的确定

确定商圈先要确定商圈的轴心点，店铺所在位置就是商圈的轴心点，应该了解轴心点所在街区的情况，交通状况和具体位置。仅有圆心而无半径，圆是无法划出的。通过半径标志，准确的画出各层商圈。即以店铺位置为轴心，以习惯性的一定距离为半径，划出商圈。

国际上习惯上权的半径标准如下表

交通工具特征距离半径（m）时间（分）时速（km）

核心商圈徒步圈600/10/4

次级商圈自行车圈1300/10/8

边缘商圈汽车圈6000/10/40

处在不同地区的足浴店来说，商圈半径距离各有不同，受当地人口密度，附近竞争对手及提供的服务方式，和种类差别交通方式，足浴店声誉等因素影响。

您应该知道，找到好的店铺环境和性价比好的店铺，将为您的成功经营打下坚实的基础，也可以说您已经成功了一半，而这一切都有我们倾心的关注。

人们对房屋的需求原因，以及感官的思维，有四个循序渐进的过程，也可以说是房地产业发展的具体阶段。

第一个阶段：是为了解决住房有无的问题，也是为了解决基本的住宿需求的问题。

第二个阶段：是为了解决住房增量的问题。

第三个阶段：是通过住房提供解决精神的贫乏的问题，发现精神的归属感，提高需求的层次。体现是时尚与休闲的需求。

第四个阶段：商业地产以及特殊需求的发展的解决问题。

暂告一段落，从上面我们可以看到，人的需求是有规律的提升，印证了马斯洛的层次理论，“人最高的需求就是自我实现的需求”。所以，我们寻找店铺的地址以及将来的装修都必须以这个需求为前提的考虑条件。最直接体现的是房屋的面积，大一点的面积可以给人一种舒畅的感觉，也迎合了人们追求空间的独立和思想与情感的释放。所以大一点的房屋对我们今后的经营好处是不言而喻的。但是，营业面积大的房屋一般都是价格不菲，所以怎么样可以寻找到又便宜又价格低廉的房子呢？看仔细了，我们马上就要告诉你了。

通过我们的调查，发现大部分的人找房子都是采取，守株待兔的形式，碰到好的再说，没有我宁愿的无限期的等。

传统的方法是四种：

1依靠中介中心。

2依靠朋友介绍和家人帮助。

3无意的发现。

4直接购买。

我们的建议是把这几种方法汇总，去除无效留下直接实用。

中介中心的收费是昂贵的，也是费时的，也可能经过几次无效的看房经历，慢慢的就使您产生一种厌烦的感觉，有的时候甚至对您所要经营的项目而失去信心。

第2和第3两种办法呢？有的时候失去了很好的选择余地，无法体现最好的位置，有即可不求最好，也就是鱼与熊掌不可兼得的原因。直接购买是好多人采用的最直接解决问题的办法，但是他的投资额是巨大的，使很多中小型的经营业主望而却步。

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